城关镇银龙小学推进“效课堂”推进.doc

城关镇银龙小学推进“高效课堂”—2014第二学期 为深入贯彻落实国家教育规划纲要，深化课程改革，大力推进“优化教学模式，构建高效课堂”，全面推进素质教育，切实推进教与学方式转变、实施课堂评价方法改革、规范教学行为、提升教师专业水平、促进学生全面成长、减轻学生过重的课业负担、提高教育教学质量。按照教体局开展“基础教育质量提升年”活动的要求，力争用两年时间推进“优化教学模式，构建高效课堂”工作，初步形成具有我校特色的高效课堂教学模式。 一、指导思想：以科学发展观为指导，以深入研读课标、教材、教法、研修活动为抓手，以课堂为主阵地，以构建高效课堂教学模式为目标，以转变教师的教学方式和学生的学习方式为重点，建立完善的校本研修机制。牢固树立以学生发展为本的理念，以有效的教，促进高效的学；通过学习、展示、交流、合作、拓展等策略，促进教师教学设计、教学实施、教学评价、教学反思等能力的持续提高，努力探索常态教学条件下，实现三维目标的有效教学方式和策略，形成灵活多样的高效课堂教学模式,使学生在学习过程中掌握方法，获取知识，形成能力，培养情感态度和价值观，全面提高教育教学质量。 二、组织机构及职责分工 1、成立高效课堂建设领导组，全面负责高效课堂建设的推进工作。 组长：汪安康 副组长：赵 涛 成 员：校委会成员、教研组长、教学点负责人。 （1）、负责指导、督促、检查教师、班级高效学习小组的组建与活动开展。 （2）、负责教师教案的检查。 （3）、负责课堂教学过程的指导与检查。 （4）、负责组织看、评、议、品课活动实施。 （5）负责高效课堂评价方案的制订与教师个人的评价。 （6）负责各部门工作实施情况的考核与评价。 （7）负责推进工作的督促与落实。 2、组建高效课堂听评课小组。由骨干教师和课改积极分子组成观评课小组，每周观课，课后评价与反馈。观课评小组成员每周看课不少于3节。 3、高效课堂研究课。每周以年级学科组为单位组织高效课堂研究课，人人承担，提供案例，共同研究。 4、建立考核评价机制。对工作推进得力、考核成绩优秀的，评优晋级提拔优先，给予物质奖励，提供外出考察培训机会。对推进工作不力、考核成绩不合格的，当年不得评为任何先进、不得晋升职称；如属干部或组长的，就地免职。（该考核评价得分纳入教师教学质量考核） 三、目标任务总体目标： 1、构建高效课堂，更新教师的教学理念，逐步提高教师对课程标准和教材的整体把握能力以及教学设计、教学实施、教学评价、教学研究能力。 2、构建民主、和谐、开放、富有活力的课堂，全面提高学生自主、合作、探究、拓展、延伸的学习能力，初步形成正确的人生观、价值观，提高学习效率。 3、以课堂评价方式的改革促进教学方式的转变，以优化教学模式促进备课方式的转变，以构建高效课堂促进学习方式的转变，逐步实现课堂效率高、教学质量高、学习效益高的目标。不断提高教师理解课标和把握教材的能力；通过教学有效性的实践和改革，逐步形成灵活多样的高效课堂教学模式，促进教学质量和效益的显著提高。通过开展多种形式的培训及校本研修，促使教师准确理解课标要求，系统掌握教材的编写体系和特点，确保课堂教学的针对性和实效性；通过更新教育教学理念和加强新课程教学实践，实现教师教学方式和学生学习方式的深刻变革，努力提高广大人民群众对学校教育的满意度。 四、高效课堂建设原则 1、坚持构建高效课堂与推进课程改革相结合的原则。广大教师要树立正确的高效观念，在学习和推进高效课堂活动时，要深刻理解高效课堂的核心理念，把教师教学方式和学生学习方式的转变放在首位，把学生的自主学习和有效探究作为突破口，把提高课堂教学效率和促进学生有效发展作为目标。绝不能一味追求形式上的模仿，忽视了实质内容上的训练，导致形式上看热热闹闹，实质上是低效或无效的课堂教学。 2、坚持构建高效课堂与学校管理评价相结合的原则。要紧紧围绕构建高效课堂教学改革，规范学校教育教学行为，科学评价学校教学管理、课堂管理、教师管理。认真谋划能体现高效课堂的学校文化，构建学校文化特色。 3、坚持构建高效课堂与加强师德教育相结合的原则。进一步加强教师职业道德教育，树立师德榜样，弘扬教师无私奉献精神。引领教师爱事业、爱学校、爱学生。大兴学习之风、奉献之风，让每位教师全身心地投入到教育教学改革之中。 4、坚持构建高效课堂与加强双基教学相结合的原则。扎实的基础知识和基本技能是学生终身发展的根基，对学生进行有实效的双基训练是构建高效课堂的主要内容，只有学生的知识水平和能力水平均得到提升的课堂才是高效的，才是高质量的教育教学。 5、坚持构建高效课堂与培养学生行为品质、学习习惯相结合的原则。构建高效课堂， 要把时间、空间、机会和快乐还给学生，好的课堂教学除了是对学生知识和能力训练外，还是对学生的德育教育、品质培养和学习习惯养成的教育。