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即时学习：超越时间直线性尺度的培训新思维 从企业竞争优势的演变及发展趋势来看，决定竞争力的要素价格、质量、品种、时间、服务和环保。市场竞争的焦点已经从、质量转移到，时间成为竞争优势最有力的资源。随着时间成为竞争优势的新源泉，快速响应顾客的个性化需求对企业赢得竞争优势是重要的。和竞争者相比，基于时间的公司对客户响应至少快60%，增长快3~4倍，并且得到了至少两倍的利润。只有实行科学与快速的决策，才能对环境变化作出快速反应，迅速捕捉瞬息即逝的市场机会。在基于时间竞争环境下,一个大的组织要做出及时而正确的决策，决策必须分散进行，每个员工都成为决策主体。个人决策的正确与否，和决策者的个人素质密切相关。因此要做到分散的决策符合整体目标，就需要通过及时培训来提高员工素质。 随着人类社会的进一步发展，培训理论也随着时间的演变和人类社会的进步而逐步向前推进。面向获取知识的“讲师讲、学员听”传统培训方法存在两种分离：从企业角度来说，存在工作与学习的分离；从个人角度来看，存在工作所需知识与培训所获知识的分离。[]在上述两种分离情况下，知识存在的时间越长，价值就会越少，即存在所谓的知识贬值。从培训结束到知识被应用之间相隔时间越长知识被遗忘得也越多。一般来说，间隔期为1个月时知识遗忘40%；6个月后，知识的遗忘比例提高到90%。[] 因此，随着企业外部竞争环境的日益激烈，除了关注在培训过程中的知识获取