4网络计划技术--《施工组织》--益阳.docVIP

网络计划技术 网络图 由 箭线 和 节点 组成的，用来表示 工作流程的 有向、有序 的 网状图形。（概念解释） 网络计划技术的分类 分类标准 分类结果 表示方法 双代号 网络计划，单代号 网络计划 性质 肯定型 网络计划，非肯定型 网络计划 有无时间坐标 时标 网络计划，非时标 网络计划 层次 总 网络计划，局部 网络计划 工作衔接特点 普通 网络计划，搭接 网络计划，流水 网络计划 网络计划技术的分类 双代号网络图 双代号网络图的三个组成要素 箭杆线、节点、线路 箭杆线 实工序 用 实箭杆线 表示 消耗 时间 或 资源 虚工序 用 虚箭杆线 表示 是一个假想的工作，只是表示相邻前后工作之间的逻辑关系。 节点 电路中连接三个或三个以上支路的点。 前后两工序的交点，表示工序的开始、结束和连接等关系。它是一个 瞬间概念，既不 消耗 时间，也不 消耗 资源 开始 / 原始 节点 第一个节点 结束 / 终点 节点 最后一个节点 中间节点 同一节点（除 开始 和 结束 节点）， 既是 前面工作的 完工节点，又是 后面工作的 开工节点。 节点编号要求：从 小 到 大，从 左 到 右，箭头的号码 大于 箭尾的号码， 不允许重号，但可不必连续编号，以便增减新的节点 线路 网络图中从原始节点 到 结束节点 之间可连通的线路。 关键线路：工作时间最长的线路。 非关键线路：工作时间 少于 关键线路的 线路 关键工作：位于 关键线路上的工序。 在网络图 中 常用 粗箭线 或 双线箭线 表示。 关键线路上的关键工序完成的快慢直接影响着整个工程的工期。但关键线路不是一成不变的，在一定条件下会转化。 非关键线路上的工序有一定的机动时间，称为时差，它意味着该工序（线路）开工时间 或 完工 时间 容许适当提前 或延期而不影响整个计划的按期结束。 非关键线路上的工作并非全部都是 非关键工作。 时差是网络计划优化的基础，如果将非关键工序在时差范围内放慢施工速度，增加工序的持续时间，并把部分人力、机具转移到关键工序上去，加快关键工序的进行，就可达到 均衡施工 和 缩短工期 的目的。 工作 用 一条箭杆线 和 两个节点 表示， 节点可以是 圆圈，也可以是其他形式，在其中填入 编号，如i、j等。 工作名称 和 完成工作所需要的资源 标注在箭杆线的上、下方， 工作名称 和 持续时间 可以用相应的代码表示。 工作关系及其表示（理解） 工作关系:工作进行时 客观上存在的一种 先后次序 关系。 紧前工作：紧靠其前面的工作。 紧后工作：紧靠其后面的工作。 平行工作：与其平行的工作。 先行工作：其前面的工作。 后续工作：其后面的工作。 本工作：该工作本身。 工作关系的表示：（理解） 全约束：A、B工作均完成后 同时进行C和D工作。A的紧后工作 有C、D工作，B的紧后工作也有C、D工作。 A、B工作的 全部紧后工作 的 1/1 是 A、B工作的共同紧后工作。 半约束：A工作的紧后工作有C、D工作，B工作的紧后工作有C、D工作中的一半即一项工作（C工作或者D工作） A、B工作的 全部紧后工作 的 1/2是 A、B工作的共同紧后工作。 三分之一约束：A工作的紧后工作有C、D工作，B的紧后工作有D、E工作，C、D、E三项工作中只有一项D工作是A工作的紧后工作，又是B的紧后工作。 A、B工作的 全部紧后工作 的 1/3是 A、B工作的共同紧后工作。 全约束 1/1 半约束 1/2 三分之一约束 1/3 箭线 节点的 内向箭线：进入 节点的箭线。 节点的 外向箭线：流出 节点的箭线。 节点： 开始节点:无 内向 箭线的节点。 结束节点：无 外向 箭线的节点。 中间节点：既有 内向 箭线 ，又有 外向箭线 的节点。 绘制双代号网络图的基本规则（简答题） 一张网络图 只允许一个 开始节点 和 一个 终点节点 一对节