中考招生会议流程.docVIP

3Q中考备考讲座操作实务 《》讲座方案 一场完整的讲座，一般需要提前一个月做好准备工作，首先有领导决策层 提前确定会议主题，搭班子，定任务，定战略 制奖励，检查落实，逐步细化，完成目标。 一、定主题 （由学校决策层提前一个月制定） 讲座主题： 讲座目的：成课程 主讲专家： 讲座对象：初三学员及家长 到场人数 100人， 80学生20家长 二、搭班子 搭班子即组建本次讲座活动的参与人员。 活动主要负责人：即“队长 ”，一般由负责中考班级管理的负责人担任，授校决策层独立领导，其他参与人员一切听从队长安排。成员：由市场人员组成， 一般需三到四人，听从队长指挥。 三、定任务 100人 “队长” 队长负责制 ，100人 目标 ，分配给每个成员 20-30人，一个月时间，做好目标分解，第一周 目标 第二周目标 第三周目标 第四周目标 四、定战略 “宣传方式” 单页宣传， 电话宣传、短信宣传 网络宣传 公立学校老师公关结合目标任务 制定目标数， 和具体人员负责制，每个人负责一个方面。 五、制奖励 “奖励机制”很重要，是目标完成的推动剂。 奖励机制由上到下制定 由决策层 给队长制定一个奖励机制，完成目标100人，奖励什么，超过目标奖什么， 完不成怎么惩罚！奖励由领导确定，处罚可由成员自己提出， 六、检查落实 第二步、会前准备 一