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锋范软件制造业企业管理信息化平台解决方案 一、行业背景 ??? 随着信息化的逐步普及，制造业企业内部各业务系统的应用越来越广泛，如erp、财务、物流、oa、mes等管理系统，但由于历史原因造成各业务系统之间数据共享能力差，用户因业务需要须频繁登录不同应用系统，造成安全性缺乏统一的管理机制与控制，导致信息的不一致，不同的信息由于分散存储在不同的系统，也很难形成组织统一的信息模型，企业的协同效率受到制约。为了及时、准确地传递各种企业运营数据和信息，提供高效获取知识、整合知识、积累知识和传播知识的能力，优化业务流程，提升业务协作能力，提高运营效率、增强业务灵活性和透明度充分发挥各应用系统数据的协同，急需通过统一的管理信息化平台来实现各业务系统数据的统一访问，提供报表、图形等多种方式展现，提供管理驾驶舱功能，实时、直观地反映组织运营的关键指标变化，最终实现企业内外网、应用系统、各类信息和流程的统一。 二、系统建设目标 ??? 实施制造业企业管理信息化平台解决方案的目标：将集中解决企业历史知识资源的数字化、实现企业知识的统一规划、统一分类编码、知识数据采集、审核、加载、维护的整套流程。完善企业知识数据管理、共享应用、发布应用、安全授权应用、知识创新为一体的企业管理信息化平台。给予企业多视图的知识导航应用。将企业的知识经验、文献知识资料、实验数据、经验数据、情报信息、专利数据、从收发邮件到公文流转、车辆管理、会议管理、网上审批、培训系统、电子期刊、内部论坛、项目管理、会议管理等知识形成企业的知识库进行统一管理，为企业提供协同服务，提高企业效率，加快知识利用率，提高企业知识创新能力、提高企业生产效率。实现知识的积累、知识的应用、知识的创新，是员工办公、中层管理、领导决策的知识协同的平台。 三、制造业企业管理信息化平台解决方案功能介绍 ??? 1、统一信息门户：通过门户系统，企业领导、员工能按照分配的权限有效地访问分散在各个应用系统中的信息和数据。能够更方便地获取信息和知识，更有效地协同工作，提升员工工作效率。通过统一信息门户登录到各系统中。 ??? 2、智能报表：通过对内部信息的总结与整理，以报表的形式展现给相关管理层，让决策层从宏观上把握公司运营情况，实现对公司经营状况的动态监控。 ??? 3、知识管理系统：搭建企业的知识信息库，为知识和信息的积累、共享和创新提供一个平台，实现内部知识积累，共享，利用和创新整个生命周期的管理，提升知识的价值。有关的所有信息，包括合同、项目方案书、工程进度和计划表、质量情况表、研究报告、档案、政策方针、法律法规、公文、工作计划、发票、合同、会议通知、车辆管理、新闻等由信息系统集中管理；需要时可快速查询相关信息，方便地追踪相关文档的状态、责任人等信息，提高管理效率。 ??? 4、培训课件管理：在内部网上开展教育培训工作不受时空影响，可以节约成本。职能部门可以根据单位的发展战略有目的的在网上进行特定业务知识的普及教育、知识发布、网上学习与考试、组织文化管理于一体的知识管理系统，为企业提供完善的知识管理支撑平台。 ??? 5、审批中心 ??? 收文管理：收文登记、处理、归档、监控、统计、查询；收发文督办 ??? 发文管理：发文拟稿、发文处理、发文登记、发文统计、发文攻击、发文归档、发文查询、请示与批复：请示的起草、选择相应人员审批、传阅、会签等，最后归档、查询 ??? 车辆申请：用车申请、用车类型、用车时间、用车的范围、用车的路线、指定司机 ??? 6、信息中心 ??? 新闻中心：企业发布公司的内部新闻，包括党群工作、集团新闻、市场信息 ??? 部门主页：各部门自己管理、发布各部门的工作信息，活动信息等 ??? 公告通知：起草、发布公司、部门、分支机构等通知 ??? 电子杂志：用于制作公司内部的电子刊物，刊登公司的主要文章与信息 ??? 网络论坛：相当于公司内部的 bbs。它为所有用户提供了一个交流和沟通的平台，能拉近公司员工的距离，加强团队合作精神 ??? 7、项目管理 ??? 主要包含项目类型设置、立项管理、审批项目、项目执行、日程表集成、项目交流、状态管理、项目文档管理、项目变动提醒、研发项目管理、任务的分解、生命周期管理。 ??? 8、人力资源管理 ??? 主要对组织结构管理、岗位地图、培训管理来进行管理，如培训计划设定、调整，培训项目的建立、考核以及跟踪，培训安排、培训资源的规划等。 ??? 9、知识助手：提供机械工程常用的计算公式、工程计算器、机械加工工艺手册、单位换算查询、天气预报、列车时刻表、在线翻译、世界地图等。 ??? 10、外部系统接口：通过制造业企业管理信息化平台的集成，将制造业企业现有系统中的数据与信息，文档在知识管理中或统一信息门户中进行查询和调用。 四、联系方式 网????