元销售会议纪要.docVIP

1月份销售会议纪要 1月4日公司召开了2012年1月份销售会议，常务副总、财务副总、售后胡总、各部门总监、副总监、推广主管、培训主管、办事处区域经理、副经理参加了此会议，本次会议主要是对上个月的营销工作做了全面的总结，同时也部署了本月营销工作的目标及后续工作的安排。 徐总发言： 一、2011年各部门工作的回顾及总结： 1、评价2011所取得的成绩，重点表扬三个新进的3个区域经理：新余办徐亚芬、南丰办李亮、波阳办黄婷华；同时表扬九江办、赣州办、上饶办、萍乡办表现佳。 2、回顾2011年公司在销售格局、渠道分拆、销售模式改变带来的变化，符合市场需求，公司业绩高歌猛进，创造了历史； 3、表扬团队在2011年表现优秀，公司适应了在技术革命带来行业格局的改变； 4、公司重视智能人才的储备，在2011年智能达人培训投入了20万，零售占总量的7%到8%，但受限于货源的不足； 5、分析目前整个行业里发展企业的状态，公司在整个行业里占的地位，有力地抓住了智能机发展的优势，有自信、自豪地迎接技术革命所带来的行业革命的改变。 二、2012年提出的工作规划及目标 1、2012年的任务75万台，目标是江西省内行业品牌里排名第二； 2、2012年公司预提300百万费用投入，迎接新的挑战； 3、2012年公司做绩效体制改革； 4、2012年公司开连锁店，公司用更先进、更完善的体制统一管理连锁店，与运营商达