集团财务部架构设计方案教程分析.ppt

xxxxx国际集团有限公司China Xincheng International Group Limited 集团财务架构设计方案 目录 1,财务部组织架构图 2,资金部的设立 3,综合财务部的设立 4,融资部 5,内部调拨 集团财务部组织架构 1.1,下属企业财务部门的设立全部由集团财务部统一决定. 1.2,集团所有财务人员由集团财务部派驻、管理、垂直管理. 1.3,财务方面的制度由集团财务部统一制定、执行. 1.4,资金由集团财务部统一管理.下属企业的款项支付都是通过集团结算网络统一支付,下属企业的主要销售款项也集中存放在集团资金中心. 1.5,各分公司及办事处独立核算,自负盈亏.通过资金部办理内部结算. 资金部的设立 为加强集团公司资金管理,提高资金的使用收益和效率,集团财务资金部负责整个集团公司资金管理,负责资金计划、使用调度和对资金的安全负责.资金部负责组织、协调作用,并成为企业和下属单位的经济往来结算中心、信贷管理中心、货币资金的信息反馈中心. 集团财务资金部将集团公司及下属公司的资金进行集中管理,统一调剂、融通运用.通过吸纳企业下属各单位闲散资金,调剂余缺,减少资金占用,活化与加速资金周转速度,提高资金使用效率、效益的一种管理模式. 资金部的设立 资金部的一般模式: 集中统一管理集团成员单位的资金,统一对外融资和纳税;集团成员单位有偿使用流动资金