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深圳福田香格里拉大酒店及嘉里建设大厦工程 安全、质量、环保推广月规划 为了更好的提高香格里拉（深圳福田）项目的安全生产管理水平，加强安全生产、文明施工的意识，促进工地安全与文明施工的管理规范化、标准化和制度化，维护我公司的良好形象，为争创“双优样板工地”创造良好环境，应上级部门的批示，在我施工现场进行健康、安全、环保管理的推广月活动，现将活动规划呈报如下： 活动领导小组的组成待讨论定。 安全检查： 不定期检查 加强不定期的安全检查，对检查出的问题要做到“三定”原则进行整改（定人、定时间、定措施），对现场的安全隐患要做到随查、随改，坚决杜绝安全事故的发生，将一切安全隐患消除在萌芽状态中；具体实施由安全部曾经理、安全主任张铭、安全员欧夏、吉笑波以及各分包安全管理人员对施工现场进行监督整改工作，安全部管理人员在做好自己的本职工作的同时，每天做好安全日记，确保推广月前施工现场的安全； 2、 定期周检 参加人员及内容如下表： 时间： 每周一 单 位 姓 名 检查内容 备 注 中海建筑 张 铭（主持） 三宝、四口、文明施工、外架、施工机具、施工用电，现场的平面布置、材料堆放、标识等。 要有签名，有总结，有整改措施，有跟踪结果（即计划、检查、总结、评比、结果）。 中海建筑 吉笑波 中海建筑 欧 夏 福建锦秋 周守琦 资阳宏森 彭继业 特辰外架 刘海波 科俊临电 陈佑生 3、定期月检 参加人员及内容如下表： 时间： 每月最后一周周一 单 位 姓 名 检查内容 备 注 中海建筑 曾 喆 (主持) 三宝、四口、文明施工、外架、施工机具、施工用电、现场的平面布置、材料堆放、标识牌(责任牌). 要有签名,有总结,有整改措施,整改责任人.根据(JGJ59—99)标准进行检查评分,对达不到优良或不及格的单位分别给予批语或处罚；对达到检查评分优良等级的给予奖励。 中海建筑 张 铭 (带队) 中海建筑 吉笑波 中海建筑 欧 夏 福建锦秋 陈金通 (项目副经理) 福建锦秋 周守琦 资阳宏森 叶山礼 (项目经理) 资阳宏森 彭继业 特辰外架 刘海波 科俊临电 陈估生 各分包主管经理及安全负责人临时通知参加 4、定期季检 参加人员及内容: 时间：每季度最后一周周一 单 位 姓 名 检查内容 备 注 中海建筑 赵彦德 (项目总监) 三宝、四口、文明施工、外架、施工机具、施工用电、施工现场的整体规化、材料堆放、标识牌（包括责任牌子、警示牌、操作牌等） 对检查出的问题进行检查评分，按《JGJ59—99》标准进行，对检查不合格或达不到优良的单位分别给予批评或处罚；对达到优良标准的单位给予通报表扬和奖励。 中海建筑 隋永刚 (项目经理) 中海建筑 陈成安 (生产经理) 中海建筑 曾 喆 (质安经理) 中海建筑 张 铭 (安全主任) 中海建筑 吉笑波 (安全员) 中海建筑 欧 夏 (安全员) 福建锦秋 乔秀明 (项目经理) 福建锦秋 陈金通 (项目副经理) 福建锦秋 周守琦 (安全员) 资阳宏森 曾 山 (公司总经理) 资阳宏森 叶山礼 (项目经理) 资阳宏森 彭继业 (安全员) 特辰外架 刘海波 (项目负责人) 公司主管经理1名参加 科俊临电 陈佑生 (项目负责人) 公司主管经理1名参加 各分包主管经理及安全负责人临时通知参加 安全教育 对分包的班组安全教育和安全技术交底进行检查，对不完善或未做的要督促其完善或整改；（6月3日） 按推广月活动内容张挂标语进行声势的宣传；（5月31日前） 分别给分包发放安全教育教材（内容符合推广月活动的范围）；（6月2日） 在5月份按每周一次给分包班组以放映VCD的形势组织班组员工观看学习，并要求有结果记录。(6月1日) 安全演练 按施工现场的实际情况，分别在每双周进行一次消防演练；（周二） 每双周进行一次应急预案的演习；（周五） 做好每次演练的记录。 环保 检查、落实施工现场的封闭性管理；（6月10日－22日） 检查、落实集团公司CI标准的规范性和符合性；（6月10日－22日） 员工宿舍的管理制度的落实与检查；（6月10日－22日） 员工食堂的卫生管理制度（有卫生许可证、有上岗健康证）的落实与检查；（6月23日） 推广和检查、落实员工的福利工作情况。（6月6日、6月27日） 劳保 劳动保护用品的配量与规范使用