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XX公司施工技术管理办法 第一章 总 则 施工技术管理是施工企业管理的重要组成部分，是对企业全部技术活动过程及各要素进行科学管理的总称，是提高企业市场竞争力，确保工程质量，获取最大经济效益的基础性工作，贯穿于企业施工管理的全过程。为规范公司、项目部施工技术管理,特制定本办法。 第一条 依据和原则 1、施工技术管理的依据：国家的各项技术政策、法规和法令、条例；国家各部委和地方颁发的现行行业《规范》、《规则》、《标准》、《办法》和有关规定；基本建设的技术政策；设计文件和图纸；建设项目的合同、文件、要求；中铁建总公司及局集团公司颁发的现行有关技术管理的办法、要求等等。 2、施工技术管理的原则 ⑴、认真贯彻执行国家现行的技术政策、基本建设法规、行业技术标准。 ⑵、一切从用户出发，满足顾客需求，贯彻安全、质量第一的方针，实施精品战略，竭尽全力实施企业管理体系方针。 ⑶、力求技术先进性与经济合理性相结合，强化技术创新的工作力度，提高技术进步； ⑷、立足现场，强化基层技术管理，形成上下协调一致的技术管理网络； ⑸、强化技术管理书面化程序，建立可追溯的、标准的、规范的技术管理体系。 第二条 施工技术管理体系 1、根据工程项目大小及工期长短、复杂程度、集中程度等采取不同的组织形式。 ⑴、公司→公司工程指挥部→项目分部（或作业队）； ⑵、公司→项目部→作业队。 2、施工技术管理实