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- 2016-11-25 发布于北京
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常川卫生院工作人员绩效考核实施方案试行
常川卫生院工作人员绩效考核评价细则1、考核组织
劳动纪律考核由医院领导班子及负责考勤人员组成。院长任组长,负责全院劳动纪律检查和考核工作。
2、考核依据
根据国家有关法律法规、医院相关规定以及工作制度开展考核工作。
3、考核程序与频次
对参与公共卫生服务项目人员每季度进行一次检查考核
4、考核评价
对每季度的考核结果上报卫生院领导班子,讨论分析问题产生的原因,提出改进措施,并对改进措施进行跟踪直到问题和缺陷得到改进。对下一季度考核工作提出计划。计划要有针对性和突出重点。
5、若当月考核扣分累计超过20分值的,余数双倍从数量考核中扣除。
劳动纪律考核细则(计20分)
考核项目 考核内容 扣分标准 扣分 得分 上班纪侓 上班签到(休假除外) 未及时签到1次扣0.5分代签到的扣1分 按时上班 迟到,早退1次10分钟扣1分超过10分钟加扣1分超过30分钟按脱岗处理扣2分超过1小时按旷工处理 不得无故旷工 未履行请假手续无故旷工一日扣2分。另扣一日平均工资 岗位纪律 坚守岗位,不得脱岗 无正当理由擅自离开工作岗位者以脱岗论处,脱岗10分钟扣2分,超过10分钟者每超过5分钟加扣0.5分超过1小时者,按旷工处理包庇脱岗者,同脱岗者处理包庇脱岗者,上班时擅自离岗、串岗,一次扣0.5分 工作时间不办私事,不得做与本职工作无关的事 工作
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