白坪煤矿风井施工组织设计.docVIP

第一章 施工组织保证措施 根据工程工期较紧的特点，成立白坪煤矿中央采区回风立井工程项目部，组建精干的项目领导班子、高效的办事机构、特别能战斗的技术工人参加本项目的施工。为确保该工程施工的顺利进行，特制定保证措施如下： 一、实施科学管理、系统管理、目标管理等有条不紊的施工管理，主要是抓好人、财、物的合理配置和使用，根据施工具体情况，周密计算，详细地排出形象进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。 二、选用最优的施工方法和先进的施工工艺，使操作方法规范化、标准化，提高劳动生产率，加快施工速度，保证施工质量，缩短施工工期。 三、组织项目工程平行作业、交叉作业，充分利用时间。工序的划分应有利于组织均衡、连续、节奏地施工。要抓住本工程项目的关键工序，充分利用人力、物力，提高劳动生产率和机械使用率，加快施工进度。 四、抓好施工准备期，最大限度缩短进场后的筹备时间，大临工程与表土段施工平行作业。 五、为适应快速施工的要求，充分发挥机械化配套的优势，成立三个专业班（即掘进班、出碴班、砌碹班），认真开展工序计时和工序考核，并坚持上道工序为下道工序着想，本工序工作保质保量，机电设备采用包机制和影响赔偿制，各专业班开展小指标劳动竞赛，确保正规循环，实现回风立井施工的安全、快速、优质、高效。 六、正常施工期间，搞好正规循环作业，项目部制定