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QC七大手法 查检表（数据收集） 散布图（真因验证） 特性要因图（要因分析） 直方图（要因分析） 控制图 层别法 柏拉图（现况把握、效果确认） QC新七种工具 关联图（要因分析） KJ法（主题选定） 系统图（对策展开） 矩阵图（对策展开） 矩阵数据分析法 过程决策程序图（对策展开） 箭头图(对策实施、日程控制、活动计划) 简易七大手法 甘特图（计划拟定） 流程图（现况把握） 5W2H 愚巧法 雷达法（效果确认） 统计图（现况把握、效果确认） 推移图 从总体中随机抽取样本，将从样本中获得的数据进行整理，从而找出数据变化的规律，以便测量工序质量的好坏。 从一批螺栓中随机抽取100件测量其外径数据如下表所示。螺栓外径规格为 。试绘出频数直方图。 控制图 控制图就是对生产过程的关键质量特性值进行测定、记录、评估并监测过程是否处于控制状态的一种图形方法。 某轧钢厂一个车间的生产情况统计如下：甲乙丙三班各轧制钢材2000t，共轧制6000t，其中轧废169t。如果只知道这样三个数据，则无法对质量问题进行分析。下表是进行的分层分析。 2013年度不良事件分析 绘制 关联图 把若干个存在的问题及其原因之间的因果关系用箭头连接的一种图形。如图： 应用场合 系统图 系统图就是倒立状态的因果图，是根据