事故隐患检查整改管理办法.docVIP

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事故隐患检查整改管理办法

事故隐患检查、整改管理办法 第一章 总 则 第一条 为了贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”方针,全面落实安全生产责任制,加强事故隐患的检查与整改,明确各级各部室的职责,有效保证职工在生产劳动中的安全与健康,特制定本办法。 第二条 事故隐患是指在某个处、所,某项设备、设施或在某作业中存在的物的不安全因素,若不加以控制及消除,就可能导致事故的发生。 第三条 隐患检查与整改工作是防止事故的重要措施,必须坚持“谁主管,谁负责”的原则。 第二章 隐患的检查 第四条 公司每季、二级单位每月、项目部每日至少对本单位、本岗位各种设备、设施、建构筑物、危险源点及作业环境等进行一次全面的检查。 第五条 公司安环部、企管部、保卫部、人力资源部、工会等部室要定期组织专业性隐患检查,每年不少于2次。 第六条 各主管部室均要建立隐患检查登记台账,对检查出的以及上报隐患及时登记,登记内容分检查人员、检查时间、隐患部位及危险状态、临时控制措施、整改责任人和整改期限等。 第七条 各单位在每年的1月、4月、7月、10月的第五个工作日前将前三个月的本单位的隐患排查情况按《事故隐患排查治理情况登记表》(附件1)要求填报,经单位主管领导审核后,报公司安全环保部备案。 第八条 凡检查出的隐患经确认本单位无力整改的,应立即向上一级主管部室汇报,并在登记台账上注明上报单位、时间等。 第九条 公司结合安全大检查每半年组织一次隐患检查;凡公司检查出的事故隐患,由公司下达《事故隐患报告处理单》(附件2),限期责任单位组织整改。 第三章 隐患的分级与分类管理 第十条 隐患的分级管理 1.隐患的管理分四级,即公司、二级单位、项目部、班组。凡二级单位内无力整改的隐患属公司级;项目部无力整改的属二级单位级;班组无力整改的属项目部级;班组内能够整改的属班组级。 2.隐患的检查与整改工作要坚持“四定三不交”原则(即:定项目、定措施、定责任人、定完成时间)及“五到位”原则(即:整改责任、措施、资金、时限、预案整改责任、措施、资金、时限、预案 单位: 序号 事故隐患排查时间 隐患地点 隐患项目内容 分析隐患可能造成的危害 评估分级 事故隐患报告处理单编号 整改要求及期限 整改部门及负责人 整改结果 验收人 时间 1                     2                     3                     4                     5                     6                     7                     8                     9                     10                     备注: 1、评估分级分为三个级别: C级为班组级的隐患; B级为车间级的隐患; A级为公司级的隐患。 2、对上报相关部门的隐患,无法整改的要制定相应的防护措施,做好安全防护工作。 3、每年的1、4、7、10月份的第5个工作日报公司 附件2

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