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成立电动车星级综合服务中心的项目策划书
内容摘要
本论文是成立电动车星级综合服务中心的项目策划书,本项目是基于目前南宁市电动车销售行业发展热胀,南宁市电动车用户数量巨大,而目前电动车服务业发展却相对滞后,特别是缺乏集专业清洗、装饰美容、改装、维修、出租转让等业务于一身的专业性强的综合性服务行业几乎是一个市场空白等客观存在因素而确立的。目的是打造出一个专业性强、综合性高的电动车服务公司,抢先占领市场,从而引领行业发展。
项目概况
项目背景
我国的,虽然速度比较快,但由于时间比较短,,, 潜在外部威胁(T) 潜在外部机会(O) 外
部
环
境 新兴行业的发展,部分人群的价值观可能有些难以接受。
传统行业可能因为相互竞争而降低价格。
电车服务市场杂乱,价格多变,加之不法商贩的介入。 年轻人对新事物的追捧,已经对电车审美的要求也不断增强。
2、政府对电车的政策的开放,使得电车市场不断繁荣。
3、有着庞大稳定的学生市场。 潜在内部优势(S) 潜在内部劣势(W) 内
部
条
件 电车星级综合服务中心区别于以往的电车修理店,服务中心是集于电车美容、改装、维修等为一体的,其一条龙服务的专业性和便捷性强于其他维修部。
其维修人员都是经过一定培训才上岗进行实际操作。 对专业的电车综合服务人员的培训时间长,耗费的资金较大
2、创业初期,资本投入过大。
3、缺乏实践的管理经验,对电车服务行业的具体操作不清楚。
综上所述,电车星级综合服务中心的前进广阔。初期以学生为目标群体,后期以学生、喜好追捧新鲜感的人群为主,白领、工薪阶层为辅的战略,专业水平高、综合性强、多元化服务的理念,充分拓宽市场,扩大服务范围。
项目建设规划方案
建设资金规划
我们将投资60万作为公司成立建设资金,包括公司店面建设或租借费用,店面的专修设计费用、人力资源的配置资金、各种器材、物资的购买费用、网站建立和广告等营销策略费用等。
具体项目规划
成立初期:成立总公司,正式投入运营。
1、完成选址、设计公司布局、进行装修等筹备项目,使公司初步形成。
2、落实清洗、美容改装、维修等业务项目,完善人员配置,使公司形成健全的业务能力,从而正式营业。
3、开展促销活动、建立网站、开互动微博、成立协会等项目,不断的完善我公司的经营管理模式和营销策略,确立稳定的用户群。
后期发展阶段:
根据公司的具体发展情况,按照公司的目标有条不紊的进行项目规划,提高公司整体力。
项目实施规划
1、公司平面
2、重大里程碑事件表
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月 公司选址装修完成 ▲1日 确立各业务部门 ▲15日 完成人员配备,正式开业 ▲18日 建立网站、微博等影响方案 ▲1日 进入校园,成立协会 ▲15日
经营管理模式
营销战略
促销活动
我公司成立后,将陆续开展一系列促销活动,不断提高公司知名度和影响力,吸收更多的客户。
初期:电车清洗实行1元享受专业洗车活动,改装、美容享受8折优惠,电车装饰享受半价优惠等活动,预存500元或者一次性消费300元即可加入会员。
重大节假日:全场一律9折优惠,会员享有折上折优惠。
会员卡:1、在店庆等重大活动享有折上折优惠,平时享有9折优惠。
2、享有积分换购,积分送礼等活动。
3、每个月享有一次免费电车安全性能检测。
网站宣传
建立一个专业网站,网站的目的有以下几点:1.宣传公司的企业形象和最新动态,向广大顾客介绍公司的主要经营范围。2.以网站为平台在线与网友互动,接受网络服务订单。3.为广大顾客和网友提供一些电车保养和如何选购电车的知识,让大家喜欢上电车爱上电车。
微博互动
公司跟上网络的流行趋势开通微博,在微博上可以和广大博友进行互动,一起讨论电车的使用心得,使用过程中遇到了什么问题以及如何解决,分享日常生活中有趣的事,以及公司的一些优惠活动,拉近与广大群众的距离。
传媒广告
利用网络、电视、报刊、杂志、广播等形式,向广大顾客介绍自己的公司,公司的定位是提供专业的电动车服务,树立企业形象,争做电动车服务行业的领头羊。
成立协会
在各高校里成立电动协会,吸收学生成为会员,通过协会在各校园里开展以我公司为名义的各种形式、丰富多彩的活动,从而达到推销公司,把会员转化为客户的目的,使我公司拥有庞大稳定的学生客户群。
融资计划
公司注册资金:60万
融资方式:1.自筹资金:25 万元 平均每人出资 5万元
2.大学生创业辅助资金:5万元
3.昆明润鑫隆汽车
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