山西国际电力集薪酬体系设计.docVIP

山西国际电力集团公司 薪酬设计方案 目 录 第一章 总则 2 第二章 薪酬结构 3 第三章 高管人员的薪酬体制 7 第四章 职能部门的薪酬体制 9 第五章 项目运作部门的薪酬体制 10 第六章 其它奖励 11 第七章 岗位津贴调整 12 第八章 其它 12 第九章 薪酬组织与发放 14 第十章 附则 14 第一章 总则 适用范围 新制度的特点 为适应公司发展的需要，本制度打破行政级别工资制，员工档案工资实行封存式管理，按照市场化运作的要求制定集团公司薪酬体系，使员工的薪酬与岗位和业绩紧密结合。 目的制定的目的在于短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来原则 薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的公平、、的原则。公平：依据 薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任离退休人员的薪酬参见相关规定。员工收入包括以下几个组成部分 基本工资，包括，，包括奖金附加工资，包括一般福利、 基本 基本生活费：参照太原市最低生活费，并随太原市最低生活费的调整而调整，2002年基本生活费 = （340元）(待定)。 学历职称工资是根据不同学历和职称的价值进行比较，并遵循就高不就低的原则而确定。不同学历和职称员工的具体工资额可通过附表一查出。 附表一：学历职称工资标准 学历 职称 学历职称工资（元） 博