新闻对话中信信副总经理李峰消费信托阳谋互联网金融.docVIP

下载新浪财经客户端：和牛市一起飞！ ■本报记者 徐天晓 2013年消费信托的横空出世，极大的延展了信托创新的边界。而时至今日，消费信托并没有像其他信托创新产品一样迎来“百家争鸣”。谈及于此，中信信托主抓创新业务的副总经理李峰亦自言消费信托的“另类”，甚至被部分金融从业者当成简单的团购产品。 但在中信信托的整体规划下，消费信托已被视作战略性业务之一大力研发和推广。 消费信托的产生和发展，正如其他信托创新产品一样，一定意义上反映了信托业新常态下转型的外部压力，但也契合机构在新机遇面前自我突破的内在驱动。《证券日报》记者近日对话李峰初探消费信托为何需要“高门槛”，消费信托对信托在互联网大潮冲击下的转型又有哪些意义。 消费信托“内核” 在于服务体系构建 去年的11月份，中信信托对外公布了其消费信托平台“中信宝”。随后，在中信信托微信号“中信消费信托”上，以旅游、黄金消费等为主题的消费信托产品相继发售。加上目前在售的以电影、电子产品为主题的消费信托产品，中信信托在售和售罄的消费信托已有十余款。 不过，上述产品仍只是中信消费信托推广期的试点产品，至于“中信宝”平台的正式推出，李峰坦言还有很多工作要做：“消费信托并不是像人们想象的那样，其实消费信托的门槛很高，其中的关键是后台服务体系的构建，而这是一个长期的过程。” 根据中信信托的研究，消费信托的主要功能有三点：一是帮助消费者识别和选择可以提供