人力资管理概述.doc

人力资源管理概述 人力资源：（概念P3）是指能推动组织发展，为社会提供劳动和服务的具有智力和体力劳动能力的人的总和。 （特征、性质）P11 不可剥夺性 人的智力和体力与具体的人紧密联系在一起，属于人自身所有 生物性 与人的生理特征、基因遗传等紧密相联 时代性 时代条件制约着数量和质量以及素质的提高 能动性 能有目的、有意识地主动利用其他资源 时效性 形成、开发和利用都要受其生命周期的限制 再生性 有可持续开发，丰富再生的独特过程 人力资本：（概念P9）是指体现在劳动者身上的，并以此获取报酬的专业知识、技能、经验、熟练程度和健康状况的总和。 （投资形式P9）学校教育；在职培训；医疗保健；劳动力迁移 人力资源管理：（概念P21）指企业通过各种政策、制度和管理实践，以吸引、保留、激励和开发员工，调动员工工作积极性，充分发挥员工潜能，进而促进组织目标实现的管理活动。 人力资源管理与传统人事管理的区别：P22 人力资源管理 传统人事管理 管理理念 视员工为有价值的资源 视员工为成本负担 管理模式 以人为中心 以事为中心 管理性质 战略性、策略性、整体性 战术性、业务、分散性 管理深度 主动、注重开发 被动、注重管好 管理功能 系统、整合、丰富 单一、分散、简单 管理地位 战略层 执行层 管理方式 参与、透明 控制、秘密 管