人力资管理目录1.doc

目 录 第一部分 组织行为学 第一章 组织激励 第一节 需要、动机与激励 需要与动机 激励与其类型 第二节 激励理论 需要层次理论 双因素理论 ERG理论 三重需要理论 公平理论 期望理论 强化理论 激励理论在实践中的应用 目标管理 参与管理 绩效薪金制 领导行为 领导理论、 特质理论 交易型和改变型领导理论 魅力型领导理论 路径——目标理论 权变理论 领导——成员交换理论 领导风格与技能 早期关于领导的研究 俄亥俄与密西根模式 管理方格图 领导者的生命周期理论 领导者的技能 领导决策 决策过程 决策模型 决策风格 组织设计和组织文化 第一节 组织设计概述 组织设计概述 组织设计的类型 组织文化 组织文化的概念 组织文化的影响因素 组织文化的功能 组织文化的内容和结构 组织文化的类型 组织文化与组织设计 第三节 组织变革与发展 组织变革概述 组织发展概述 第二部分 人力资源管理 战略性人力资源管理 第一节 战略性人力资源管理概述 一、战略性人力资源管理的产生背景 二、战略性人力资源管理的含义 三、战略性人力资源管理的作用机制 四、战略性人力资源管理与传统人力资源管理 五、战略性人力资源管理的障碍 第二节 人力资源管理部门和人力资源管理者 一、人力资源管理部门和人力资源管理者的角色 二、人力资源专业人员需要具备的特征