人力资管理程序3.doc

1.目的 根据岗位需要配置人员，并通过实施培训，使职工明确其在体系中的职责，强化质量、环保、安全意识，学习和掌握专业知识技能，满足岗位工作的要求。 2.适用范围 本程序适用于对。本程序适用于公司体系所覆盖的组织机构。3、职责3.2人力资源部负责编制公司职工年度教育培训计划，，保存培训记录。3.3体系各职能部门负责本业务培训，完成公司年度培训计划。3.4公司机关各部门、直属项目经理部、设计中心、幕墙事业部负责编制职工业务培训计划，并组织实施。4、程序 为保证员工的岗位胜任能力，公司为员工提供分层分类的对口培训，根据员工岗位不同、层次不同和需求不同，采用不同的培训形式和方法进行有针对性的培训。 4.3.1.1公司负责人应学习质量、环境、职业安全健康管理有关的国家法律法规与其他要求，地方、行业主管部门及公司下发的有关质量环境职业安全健康管理文件，公司的管理手册和程序文件等，了解质量、环境、职业安全健康方针、管理程序及所担负的管理职责，提高质量过程控制、环境、职业安全健康管理能力。培训可采取自学与参加有关学习班的形式进行。 4.3.1.2全体员工应了解公司的质量、环境和职业安全健康方针、目标和指标，知道身边的环境因素、危害因素，学习应急预案，提高环境意识和职业安全健康风险防范意识。由所在部门或单位不定期组织培训,可采用集中学习、文件传阅学习或下发学习材料自学及板报宣传、粘贴标语、放录像