人力资管理第三版培训开发.ppt

国内企业面临的挑战 企业的核心竞争力 现代HRM的三个焦点 他们都关心什么 培训需求分析的方法 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 人力资源管理 Chap5 培训开发 第五章 培 训 开 发 培训开发概述 培训开发的具体实施（*） 培训内容与方法（*） 快速的市场变化 知识经济：人才与创新 技术与管理的变革发展 体制改革 增效减员 多元化、国际化 WTO 打破垄断，引入竞争 其 它 内部环境 外部环境 ？ 绩效管理 薪酬福利 培训开发 岗位设计 人力规划 人才招聘 员工沟通 最佳资源供给 最佳绩 效产出 最佳人力资源配置 企业核心 竞争力 学 习 的 过 程 初学三年，天下无敌；再学三年，寸步难行；再学三年，游刃有余。 非专业语言解释非专业现象；专业语言解释非专业现象；专业语言解释专业现象；非专业语言解释专业现象。 不懂，能否听明白；懂了，能否说明白；说明白，能否写出来；写出来，能否用起来；用起来，能否熟练并形成自己的行动模式 培训/学习的观点 每个人注意力是有限的 既要重视管理能力/操作力，也要注重理论体系/系统化和深度 管理是实践，无法仅在“听”中培养，必须参与、练习、