人力资部组织结构图.doc

K公司人力资源部组织结构图 K公司岗位说明书 岗位名称 岗位等级 岗位编号 人力资源部总经理 B 岗位使命 根据公司发展战略,建立并不断完善人力资源管理体系，为公司提供和培养合格的人才，确保人力资源战略目标的实现。 岗位职责 ①组织 组织制定人力资源战略并制定相应的人力资源规划。 组织建立并不断完善人力资源管理系统和相关的管理制度。 根据公司的战略和年度经营计划，组织相关部门讨论并提出公司组织结构的调整方案。 组织制定公司年度招聘计划。 组织制定员工绩效考核和薪酬福利方案。 组织相关部门对人员结构进行分析并提出优化方案。 组织开展重要的人才招聘活动。 组织开展员工满意度调查和分析活动。 主持公司人力资源管理工作会议及部门内部例会。 ②计划 制订人力资源部年度和季度工作计划，并跟踪监督计划的实施情况。 编制人力资源部年度费用预算，经副总经理审批后监督执行。 人力资源部员工培训计划。 ③执行 定期与员工沟通，把握员工思想动态。 负责中层以上员工的入职恳谈与和离职面谈。 负责下属员工的绩效考核和薪酬的二次分配。 负责执行管理副总经理临时交办的工作任务。 负责公司各类人力资源项目的实施和监控。 负责处理重大的劳资纠纷和投诉案件。 负责部门内人员的任用，报直属副总经理审批。