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人力资源管理实用教程 吴宝华 第九章 薪酬和福利管理 第一节 薪酬概述 第二节 员工薪酬体系 第三节 员工福利 第四节 社会保险 案例 猎人与狗的故事 猎人与狗的故事启迪我们思考企业究竟该用怎样的薪酬管理来留住和激励员工。 一条猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶他，追了很久仍没有捉到。牧羊犬感到非常意外，猎狗解释说：“你不知道我们两个的跑是完全不同的！我仅仅为了一顿饭而跑，他却是为了性命而跑呀！” 这话被猎人听到了，于是，猎人又买来几条猎狗，凡是能够在打猎中捉到兔子的，就可以得到几根骨头，捉不到的就没有饭吃。这一招果然有用，猎狗们纷纷去努力追兔子。可是过了一段时间，问题又出现了。大兔子非常难捉到，小兔子好捉。但捉到大、小兔子得到的骨头差不多，猎狗们发现了这个窍门，专门去捉小兔子。猎人对猎狗说：最近你们捉的兔子越来越小了，为什么？猎狗们说：反正没有什么大的区别，为什么费那么大的劲去捉大的呢？ 猎人经过思考后，决定采用每过一段时间，就统计一次猎狗捉到兔子的总重量。按照重量来评价猎狗，决定一段时间内的待遇。于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了。猎人很开心。但是过了一段时间，猎人发现，猎狗们捉兔子的数量又少了，于是猎人又去问猎狗。猎狗说：“我们把最好的时间都奉献给了您，但是我们随着时间的推移会老，当我们捉不到兔子的时候，您还会给我们骨头吃吗?” 于是，猎人