第章软项目管理概述.ppt

课程说明 课程名称：软件项目管理与测试技术 教学计划与安排 总：36学时，2学时/周。 本课程的学习方法 课堂+大量课外自学 考核方式与成绩的构成 平时50%，期末50% 本课程的安排与说明(理论课) 课程学习参考资料 一、学习网站： 1 / 2 / 3 / 4 / 国际软件测试资格证书ISTQB： / 二、学习参考书： 1、杨律青编著，《软件项目管理》，电子工业出版社，2012版。 2、王素芬编著，《软件工程与项目管理》，西安电子科技大学出版社，2010版。 3、 朱少民 编著，《软件测试方法和技术》， 清华大学出版社， 2005年版。 4、飞思科技产品研发中心 编著， 《实用软件测试方法与应用》， 电子工业出版社， 2003年版。 第一章　项目管理概述 第一部分 项目概述 项目的定义 项目的特点 项目的三重约束 自从有了人类，人们就开展了各种有组织的活动。随着社会的发展，有组织的活动逐步分化为两种类型： 一类是连续不断、周而复始的活动，人们称之为“运作”(Operations)，如企业日常的生产产品的活动； 另一类是临时性、一次性的活动，人们称之为“项目”(Projects)，如企业的技术改造活动、一项环保工程的实施。 二、典型的项目的例子 建造一座大楼、一座工厂或一座水库 举办各种类型的活动，如一次会议、一次旅行、一次晚宴、一次庆典和体育转播等