培训师本素质.ppt

培训师的基本素质 目录 一、培训的目的 二、培训师的基本素质 三、培训导师必备技能一览 四、仪容 一、培训目的 1、为什么要具备培训技能 2、为什么要培训 3、目的 4、认识培训与培训师 5、培训存在的误区 1、为什么要具备培训技能 领导是教练员 激励下属成长 提高下属工作绩效 通过下属的成长实现自己的成长 艺不压身 有勇无谋型 不该录用型 需要激励型 积极进取型 低 低 高 高 能力 意愿 2、为什么要培训 人裁 人材 人财 人才 低 高 低 高 意愿/态度 培训是要提炼出人财 3、目的： 传递公司文化和企业价值观 沟通公司新的战略目标 在变革期改变员工观念 协助新项目推广、解决眼前问题 提高员工岗位工作技能 推广新的观念、知识和技能 提高团队整体素质水平 个人职业生涯发展 最终目的： 我们要让不胜任者成为胜任者，让胜任者变 得优秀，让优秀者变成卓越者，这也是我们开 展培训工作的真正目的所在。 4、认识培训与培训师 “未来惟一持久的优势：比你的竞争对手学习得更快。”这是美国管理大师彼得·圣吉对企业领导人的忠言(LC)。 人力资本需要培训才能增值，离开了培训只能是不断折旧、贬值。不仅普通员工是如此，企业的管理者更是这样。 本科学历折旧：2年 硕士学历折旧：3年 博士学历折旧：5年 4、认识培训与培训师 “培训师”应该是咨询师 企业培训师