培训的织与管理.ppt

培训的组织与管理 培训内容  一. 培训组织与管理的概念 二. 培训组织与管理基本内容 三. 培训组织与管理基本方法 培训理念 JAC培训制度的核心内容 培训 考核 使用 待遇 一、培训的组织与管理 培训项目责任人在整个培训过程中，为完成预期的培训任务而采取一系列的保障措施及监控方法。 培训循环图 熟练的掌握及应用培训的组织与管理方法，是培训项目获得良好培训效果的重要证明。 二、培训的组织与管理内容 三、培训的组织与管理的基本方法 A、培训需求 B、确定培训课题（内容） C、制定培训目标 D、编制培训计划 E、培训计划的实施监控 F、培训的考核办法及激励措施 G、反馈  ？ 培训课程应何时举办 ？ 多长时间举办一次 ？ 每次培训需多长时间为宜 ？ 是否需拟定培训工作流程表 ？ 培训通知及传达方式 ? 教室内进行 ? 工作岗位（现场）进行 ? 情景模拟进行 ? 岗位互换进行 ? 按游戏规则进行 ? 参观考察进行 ? 视频、网络进行 ? · · ·