幻灯11_4
库存分类技术 一种有力的库存管理工具,它有利于提高服务水平,优化安全库存水平和一般库存水平。它是安排管理时间,制定灾害恢复计划以及计算保险范围的一种必要方法。 A类产品库存的需求满足期最短 它们是非常重要的产品 需要严格控制 要经常对其库存进行检查 确保不发生缺货 C类产品与A类产品正相反 不重要的产品 库存需求满足期长 可以减少管理这类库存所花费的时间 可大批量订货 所有权 不可抗力 过失及责任范围 是否有最新的度量数据? 你所拥有的信息是否准确? 每类库存的总体盘点差错百分比是多少? 在特定时期内不能满足发货要求的次数是多少?原因是什么? 供应商发票数量、生产线接货数量、 MRP计划、在制品以及实物库存之间的不符次数是多少 ?其原因又是什么? 在年终将库存帐面价值与同样行业其他企业的库存价值进行比较。 计算销售和采购的年度库存周转率。 每种产品的库存量可用多少周或月? (该指标称为需求满足期) 每种产品的平均库龄是多少? 仓容利用率指实际使用仓容与设计仓容之比。 仓容使用效率 指实际使用仓容与有效仓容之比(由于靠近库门或管道之处的不可利用空间等原因,有效仓容通常小于设计仓容)。 满足发货需求所需要的时间长度。 到货入库所需要的时间长度。 内部及外部用户得到预期交货时间或延迟信息的情况。 按时全部交货次数百分比。 从最为昂贵的成本构成要素开始。
您可能关注的文档
最近下载
- LS-1866常用参数设置方法.pdf VIP
- 〖历史〗改革开放的起步教学课件 2025-2026学年统编版八年级历史下册.pptx VIP
- 台球项目计划书.docx VIP
- 支部班子“加强理论武装、执行上级组织决定、加强党员管理监督等六个对照”2025年度组织生活会班子对照检查提纲四篇.docx VIP
- 胸部影像学检查临床应用指南(2025年版).docx
- 八达KBZ20-630(1000)-1140矿用隔爆真空馈电开关说明书-中文.doc VIP
- 第二单元主题活动二《爱心捐物箱》(教学设计)-2023-2024学年五年级下册综合实践活动内蒙古版.docx VIP
- 乙酰水杨酸工业制备工艺详解.docx VIP
- 责任护士不掌握患者主要护理问题及措施原因及整改措施.docx VIP
- 新型杀虫剂与三种重金属对白符跳虫的毒性效应及机制探究.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)