40570队2010工作总结及2011年工作安排.docVIP

40570队2010年工作总结及2011年工作安排 今年上钻以来，我们队紧密围绕西探“133”发展战略和公司三会精神，团结奋进，真抓实干，明确各岗位控物降耗责任，提高公司的经济效益，取得了阶段性成果。现将我队全年工作情况向公司作如下汇报： 一、基本情况 我队现有员工39人，其中职工15人，短期聘用工24人，管理干部3人，技术人员3人。 我队设备为2003年3月份配套使用的设备，其中一台泥浆泵为今年5月新配的F1300泥浆泵。 我队今年4月4日上钻以来，开钻9口，完钻8口，截止10月31日进尺达到22446米，累计钻井周期145.42天，是在温西区块开钻时间最晚，完成万米进尺最快的队。我队在第二口井WX3-4501井发生井漏后，成立了40570队QC小组，总结经验教训、认真分析每口井的不足之处，避免重复犯错，在后七口井无一事故复杂发生，钻井液成本平均低于区块措施成本20.05元/米，共节余泥浆材料费用22.30万元。QC小组还将取得的显著效果通过整理和总结，编入了现场泥浆配制及维护技术规范，更好地指导和规范现场施工,是缩短建井周期，降低钻井成本的关键,同时也为今后同一类型井的钻探提供了可靠依据。 在挖潜增效方面我队制定建立措施，对成本控制管理过程中表现优秀的个人、班组进行一定程度的物质和精神奖励。整个成本控制的目标分解到每个人身上，如：本队队长高维明全面负责生产方面调度、协调。副队长