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- 2016-12-31 发布于辽宁
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目 录
第一章 编制说明及编制依据 5
第一节 编制说明 5
第二节 编制依据和总体设想 6
一 编制依据 6
二 总体设想 7
第二章 工程概况 9
第三章 项目组织管理体系 10
第一节 组织管理机构 11
第二节 项目部主要成员及部门职责 12
一 项目经理 12
二 工程生产科 12
三 工程技术科 13
四 材料设备科 14
五 工程安全科 14
六 工程质量科 15
第三节 项目管理的具体措施 16
第四节 现场主要施工管理人员 16
第四章 施工部署 17
第一节 项目管理目标 17
一 工期目标 17
二 质量目标 17
三 安全生产管理目标 17
四 文明工地管理目标 18
五 环境控制目标 18
六 成本控制目标 18
第二节 工程总体施工流程 18
第三节 施工段的划分 19
一 基础施工阶段 19
二 主体结构施工阶段 19
三 砌体的展开 20
四 主体封顶后 20
五 装饰阶段 20
第五章 前期准备及辅助设施工程 21
第一节 熟悉环境,搞好各方面的关系协调 21
一 与业主和监理工程师的协调 21
二 与社会有关部门的协调 21
三 与施工环境的协调 21
四 与供应商的协调 22
第二节 技术准备 22
一 会审图纸,为图纸会审准备资料,编制作业指导书。 22
二 制定实施方案 22
三 编制施工预算 22
四 技术人员配备、培训 23
五 建立轴
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