FIDIC施工分包合文件下分包商的义务浅析.docVIP

目 录 引言 1 1、中资企业SWOT分析 1 1.1优势 1 1.2弱点 1 1.3机会 1 1.4威胁 2 2、国际工程承揽方式的选择 2 2.1主包商 2 2.2分包商 2 3、分包合同关系 2 4、分包方式 3 5、分包的一般原则和特殊规则 4 5.1分包的一般原则 4 5.2分包的特殊规则 5 6、分包合同中主包商和分包商的义务 6 7、分包合同中应注意的主要问题 18 7.1信息传递过程复杂化 18 7.1.1无法迅速执行业主指令 18 7.1.2开工通知下达晚 18 7.2提前提交资料 18 7.2.1编制进度计划时间短 18 7.2.2提前提交各类报表 18 7.3支付时间长 18 7.4严格的索赔程序 18 7.5争端解决没有优先权 19 结束语 19 参考文献 20 引言 随着中国国内建筑市场竞争的日益加剧，越来越多的建筑企业开始实施走出去战略，参与国际工程建设。但是受工程所在国国情、经济形势以及中国与工程所在国关系等众多因素的影响，国际工程的实施过程中存在众多风险，如若管理不善，将会对公司造成重大经济损失，声誉损失甚至丢失市场。对于众多起步较晚，刚刚迈进国际工程市场中的工程局，在自身尚不具备直接开发海外市场的情况下，有选择的与国际主包商或当地代理合作，或者与中国的大型外经企业合作借船出海，从分包商做起是一个必经阶段。在项目实施过程中合理规避所面临的各