如何当好一个科室主任概要.ppt

* 医院管理核心课程如何当好一个科室主任 东方国际管理学院 朱老师：029授课大纲 领导力模块 激发员工的创造力8大动力 50张床位的中外合资医院年收入突破2亿元的战略 八大全球化领导力模型 陈竺部长：医改走向与营运操作设计细节 现代科领导做哪些重要事？ 医疗战略运营策划核心模块 科主任职权责任最新九大条设计(一) 管理重心下移 (5个小手段) 领导力成长阶梯 院对科主任最新管理五大条(二) 医院品牌运营策划核心模块 授课大纲 科主任有效的提问和谈话设计(三) 科主任个人形象设计(四) 美国的疯狂起跑线，又称craziness line效应 美国SONAT公司对医院营运设计基本框架 最容易出问题八大关键的部门 八大关键人员是医院管理重点 一着不慎，满盘皆输 科主任管理门诊医师实质关键点 现代医院品牌顶尖医院高质量做八件大事 科主任决策管理设计(五) 八个工作环节为医院工作核心环节 授课大纲 五类时间是医院管理应抓的关键 哈励逊国际和平医院(衡水市人民医院）：新医改样板间 实现亲和力到领导力八个共同点 ?? 掌握科学决策的程序(七大程序) 北京协和医院运行中的质量关键点 科主任管理病房住院医师实质关键点 六类人为医院管理重点 ? 上司沟通的九个忠告与设计(六) 南方医科大学南方医院推行了会员医疗保健卡一惠侨卡服务 八项查房措施并举提高病人安全性