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- 2016-11-26 发布于北京
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2016财管案例 雷士光电公司案例分析
雷士光电公司案例分析 小组成员 问题一: 股权之争出现的原因是什么? 股东对短期利益和长期利益的追求不同 根源在于对财务目标的认识不同 三人持股比例相当,权力相当,互不相让 问题二: 吴长江个人掌握雷士光电公司的全部股权对公司发展有何利弊? 利:结束了企业的股权之争,使公司得以重新运行 弊:监督问题、其他股东利益难以保障、人治特点、与供货商和客户的关系难以协调 问题三: 要取得与供货商、经销商等利益相关者的长期稳定合作,企业需具备那些条件? 治理和管理制度完善 经营状况良好 企业价值最大化的目标 可持续发展 诚实守信,制约经销商和供货者的影响力 问题四: 何种公司所有权适用于企业价值最大化的目标? 股权分散型 * *
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