总选煤装置设备安装工程管理措施.docVIP

工程名称：青海盐湖金属镁一体化项目选煤装置设备安装工程 HSE管理方案 施工单位审批: 项目经理 审核 编 制 编制单位：中国平煤神马建工集团有限公司 盐湖选煤装置项目部 2012年11月13日 施工HSE管理 1 HSE方针及承诺 1.1 HSE方针 为实现“建一栋楼房树一块广告，干一项工程交一方朋友”的企业宗旨，遵循“改革、安全、质量、效益兼顾”的企业方针，实现环境、安全、效益同步发展，项目部承诺遵守以下HSE管理方针： 安全第一 预防为主 遵法守规 关爱生命 建筑与绿色共生 发展和生态谐调 这些方针作为项目部工作指南，致力于提供和保持一个安全、健康、环保的工作场所；通过员工培训，提高其HSE的知识和技能；促进员工之间形成健康的生活方式；项目部将持续关注、报告、消除安全隐患，制止并改善危险的作业环境和工作条件。 1.2 HSE承诺 本项目的管理将遵守国家和地区的法律、法规，在所有的业务领域对HSE的态度始终如一；全面遵循业主和总承包商HSE管理程序文件的要求，为保证HSE管理体系的实施和目标的实现，提供必要的人力、物力和财力资源支持；并向社会公开我们的HSE表现，广泛征求社会各界的意见，不断提高项目的HSE管理水平。 2 HSE目标 2.1 职业健康与安全目标 职业健康、安全目标具体为： ● 伤亡事故为零，重伤事故为零； ● 重大机械设备事故为零； ● 重大火灾事故为零； ● 隐患整改率：100% ； ● 有害作业点污染物处理率：100% ； ● 特殊工种持证上岗率：100% ； ● 安全教育培训率：100% 。 2.2 环境目标 保护自然资源，把对环境破坏降低到最低限度，加强重复利用将浪费尽可能降低，与社会公众和地方政府保持开放式的沟通。 环境目标具体为： ● 废水定点排放率达100% ； ● 固体废物定点排放率达100% ； ● 加强施工现场环境管理和监督，不发生重大环境污染事故、节能降耗。 3人员、组织机构与职责 3.1 组织机构与人员安排 3.1.1 HSE管理组织机构 为了确保在项目施工阶段HSE目标的实现，保护环境、保护员工职业健康安全，项目部建立项目HSE管理委员会作为本项目HSE管理最高组织机构，负责领导、指导、协调本项目的HSE管理工作。项目HSE管理委员会下设HSE经理部，经理部设置安全工程师和环境工程师两个岗位，具体负责指导HSE管理工作，并向项目HSE管理委员会报告工作。 图表1 选煤装置设备安装 HSE管理组织结构图 3.1.2 人员安排 项目HSE管理委员会人员安排如下： 图表2 选煤装置设备安装HSE管理组织机构及人员表 序号 HSE管委会职位 姓名 单位和项目职位 备注 1 HSE委员会主任 韩世军 项目部经理 2 HSE委员会副主任 韩 项目部总工 3 HSE管理委员会委员 田苇崟 项目部环境工程师 4 HSE管理委员会委员 肖龙 安全工程师 4 HSE管理委员会委员 李阳 技术工程师 5 HSE管理委员会委员 苏红生 施工队长 图表3 项目HSE经理部分组表 岗位名称 成 员 组 成 工 作 任 务 活动时间 安全工程师 负责人：项目部HSE经理 成员：项目部安全工程师 施工队长 建立并检查： 安全生产责任制 目标管理 施工组织设计 安全技术交底 HSE检查 HSE教育培训 班前安全活动 特种作业持证上岗 工伤事故处理 安全标志 11.检查施工现场脚手架安全情况 12.检查施工现场基坑支护工程安全情况 13.检查模板工程安全情况 14.检查“三宝”、“四口”使用及防护情况。 15.检查项目现场临时用电及机械： 1）临时用电安全情况 2）电气设备及操作安全情况 3）塔吊使用情况 4）起重吊装作业和起重吊装机械安全情况 5.施工机具和车辆安全状况 1.施工开工前 2.施工过程中，适时安排。 环境工程师 负责人：项目部HSE经理 成 员：环境工程师 施工队长 检查项目现场文明施工： 1、现场围挡 2、封闭管理 3、施工场地 4、材料堆放 5、宿舍 6、现场防火 7、治安综合治理 8、施工现场标牌 9、生活设施 10、保健急救 11、社区服务 施工过程中，适时安排。 3.2 HSE管理组织机构职责 1、项目HSE管理委员会职责： 负责整个项目施工的HSE管理工作； 负责协调项目各相关方的HSE管理要求； 监督各相关方HSE管理工作，并进行HSE绩效考评，