培训课件_护士分级管理.pptVIP

护理员使用、培训及管理 在护士指导下辅助基础护理 按照一定比例增加（10：1），大科统一调整 医院聘用 护理部与人事处协同管理 细化护理员岗位职责及工作内容 合理排班用好护理员 全员培训、持证上岗（院/市） 实行病房考核绩效管理 护理员管理 护理员考核表 工作量统计表 满意度调查表 护士层级与绩效考核 分层-绩效考核的依据 制定考核标准：科学、民主、透明 护理部指导意见，科室有具体方案 体现多劳多得，奖惩分明 民主\透明\可量化\可操作\全面 护士层级与绩效考核 工作量 (个人工作量) 工作表现（加班、外派集体活动、班次预约频率） 工作质量 (各级质控结果\工作考核\工作态度\患者满意度\投诉差错等不良事件) 岗位风险及所属能级 (岗位责任及风险程度\所在能级层次)、工作能力 劳动纪律及考勤 护士层级与绩效考核 （科室及护士长） 工作量 (科室护理工作量估算) 工作质量 (质量考核\ 护理缺陷\患者满意度\投诉差错等不良事件) 护理风险及 责任( 人力配备\风险防范措施及效果\收治患者性质及影响程度\患者危急程度\特殊药物应用等 ) 团队执行力(工作落实及时性\工作态度\管理能力\以身作则等) 教学科研管理(带教人数\学生满意度\教学质量\文章发表\科研项目\护理查房讲课等) 考勤 (落实请假制度) 分层考核 医院每半年考核护理部 逐级