湖南益阳巴黎馨院营销执行报告页.docVIP

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  • 2016-11-26 发布于北京
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湖南益阳巴黎馨院营销执行报告页

【 前 言 】 本报告在充分认知项目定位的前提下,通过对项目营销调性,为的营销 价值体系细化 形象打造策略 项目推售策略 活动营销模式 第二章 阶段性营销执行策略 营销阶段划分 项目推广策略 阶段营销策略 第三章 形象展示策略 第一章 营销执行总体策略 一、项目营销模式 1、营销总体目标 同致行认为,营销总体目标是为了实现资金+品牌。通过梯级营销目标,营销总体目标分为三个层面: 项目表层营销目标: 快速实现销售,平衡公司的现金流 项目中层营销目标: 平衡集团的现金流,树立集团项目公司标杆,为后续项目的开发打下基础。 项目深层营销目标: 双品牌计划: 塑造项目在益阳的品牌和知名度; 通过项目操作的成功来塑造理想公司在湖南的品牌和知名度。 2、一期营销总体执行策略 一期营销总体执行策略为:高形象入市,中速度推盘,在合理的营销周期内,以合理的市场售价,赢取最大的市场利润,树立项目品牌,提升开发商企业品牌;消除项目所在区域的陌生感,并提升整体区域价值;通过首期开发成功,实现项目首期的快速回现,从而达到项目开发资金平衡,保证项目后期开发顺利进行。 以优越区域价值、园林景观资源作为市场认知的突破口,利用户外、外展、情景营造等营销推广手段,迅速确立本项目“法式尊邸,都市领袖”的主流印象,并通过制定与竞争市场合理的价格差别,组合成“地段+产品+

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