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分析在园林施工中存在的问题以及发展措施 　　摘 要：随着社会生产力的不断发展和物质文化的提高，人们对于生活的环境提出更高的要求，所以创造园林的精品，打造舒适、美观的室外环境，已经成为当前园林施工者最关注的课题，针对园林施工中存在的问题，我们提出相应的对策。 　　关键词：生产力；环境；园林；施工 　　前言 　　园林工程项目是由若干个分项和分部工程进行组成，它是按照相应的工序进行操作，这些工序和分项是紧密联系，相互影响，互为因果。如果在园林工程项目施工过程中如果出现一个分项或者是一道工序的质量问题出现都会影响到施工的整体效果，从目前园林施工管理过程中的发展，要想控制园林工程施工质量需要严格按照合同和相关的技术规范全方位进行专业的监督管理，这是保证园林工程质量最基本的条件。 　　一、园林施工中存在的问题 　　园林施工水平的高低，直接会影响到园林施工工程的质量、相关企业的经济效益，长期以来园林企业忽视经营管理，企业的管理制度相对比较落后。项目施工过程中存在着技术问题、质量问题和高消耗导致的浪费严重的问题，根椐园林施工现象的流程，主要表现在在施工组织计划不强、执行标准不规范、规章制度形同虚设，所以整个施工过程需要进行详细的讨论。 　　（一）施工人员和设计师缺乏沟通 　　由于施工人员在工程开始前、过程中和结束后，如果没有设计师、业主进行详细的沟通，就会导致施工人员对设计师的设计理念缺乏真正的理解，所以在施工过程中，施工人员如果对施工图纸有异议，那么就需要凭自己的想法进行相应的调整，这样会导致施工人员随意性增大，从而造成施工效果和设计效果相差非常大。 　　（二）施工过程绿化工程技术人员素质过低 　　施工人员发挥对园林的工程作品能否成功完成起着非常关键的作用，由于经化工程技术和严谨性如果没有建筑工程那么强，那么很多人会误认为绿化施工是一种简单的铺草和种植，所以巨大的经济利润，使很多素质不高的队伍进入这个行业，导致绿化施工队伍整体素质过低，使之在绿化施工的过程中的再创作，难以体现工程的设计思想。 　　（三）施工竣工后的验收和养护管理存在问题 　　园林工程施工后阶段存在的问题主要有：整理、审定的相关验收资料，通过编写施工技术和管与方面的总结资料，编写相关的保养计划，真正落实相关的养护任务，从而何证建筑附属绿化施工能够到位，从而防止建筑使用多年后，绿化用地仍然一片荒芜，所以需要对建筑主体工程进行相应的验收。 　　（四）适当控制施工过程中相应的成本 　　由于园林工程施工程有非常多的工程项目，如果项目施工过程中的项目管理不规范，就会导致各个施工项目的成本过高。现在大多数园林企业并没有根椐企业的发展要求制定成本控制手段，导致无法按照计划进行施工。 　　二、园林施工中存在问题的相关对策 　　（一）施工人员需要与设计师进行沟通 　　如果要落实技术组织的相关措施，需要走技术与经济紧密结合的发展道路，真正以技术优势取得最终的经济效益，这是降低项目成本的最关键的方法，一般情况下，项目需要在开工前进行工程的制订技术组织计划，把降低成本当成是本计划的主要内容之一。在编制月度计划的时候，我们要按照作业中的计划，编制月度技术组织措施。 　　（二）园林施工准则需要规范 　　园林施工作品要想顺利完成，施工人员的才能充分发挥出来，施工人员要有专业的基础知识、专业的操作水平和艺术鉴赏能力，这样才能真正描述出图纸所没有多维空间、植物的大小和姿态定位。施工人员对图纸设计能够深刻理解，才能创造出非常理想的作品。 　　（三）提高施工管理人员的技术水平 　　施工人员的专业水平和综合素质低是我国园林施工人材队伍最主要的特点，所以国内有一部分园林施工程存在质量低的问题。我们在选择园林施工的时候，需要严格把好质量关，选择经验丰富的团队，园林工程需要把建筑、美学和生态经济学紧密联系，在施工前，有针对性地培训，这样可以规范劳动纪律，从而列出相应的奖励和惩罚制度。 　　（四）园林施工成本的控制 　　园林绿化施工需要降低工程造价，这样可以对项目进行相应的成本控制，这是一个非常重要的任务，所谓的项目成本主要分成直接成本和间接的成本。直接成本有种植土方费、辅助材料和苗木费，简接成本包含的是保险费、排污费和工作人员工资和其他相关的费用。园林施工企业需要采用科学管理的方式，真正提高效益，从而加强施工成本，保证施工企业的市场竞争意识和质量的意识，使之形成一个有效的科学管理的方法。 　　结论 　　目前，为了满足人们的生活，我国的园林绿化施工项目越来越多，但是大量的工程背景却暴露了非常多的问题，传统的施工技术已经不能满足当现我国园林行业的发展，只有不断提高施工技术水平，在施工前的规划、施工中的项目安排和施工后的养紧密联系，这样才能真正达到园林建设的目标。 　　参考文献