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135mw机组单机运行管理制度
徐州诧城电力责任有限公司管理制度
CCDL-ZD06-JG01 C/0
135MW机组单机运行管理制度
2009-07-05实施
徐州诧城电力责任有限公司 发 布 保证单台135MW机组安全运行的管理措施
第一章 总则
第一条 为保证公司单台135mw机组运方情况下的安全稳定运行,特制定本措施
第二条 本措施适用公司2*135mw机组仅有一台运行时
第三条 本措施适用运行部2*135mw机组所有岗位
第二章 严格执行“两票三制”
第四条 各专业负责人每天坚持现场检查“两票”的执行情况并进行审查,发现不合格的和措施不全的“两票”立即要求整改。
第五条 对于重要操作,进行现场跟踪监督;操作前准备好操作票,并对操作票进行严格审查。现场严格检查两票的执行,避免无票操作。
第六条 对于工作票要求值长、值长助理、班长、主值认真检查其工作的必要性、措施的准确性和完善性,不合格的票坚决不开工;对于不符合现场抢修而无票工作的坚决制止。措施执行后到现场核对措施的执行情况,确定安全后方可许可检修人员进行工作。
第七条 对于检修已开工的工作,坚持跟踪检查,发现问题和需要扩大措施的立即制止检修人员工作,将工作票收回。
第八条 严格执行公司下发的《电气工作票填写规定》、《热机工作票填写规定》、《动火工作票填写规定》。
第九条 要求运行人员的巡回检查,严格执行巡检路线和巡检标准。各级管理人员严格执行《运行部各级管理人员巡检标准》,以提高现场的巡检质量。
第十条 进一步加强岗位交接班管理。认真执行《徐州垞城电力有限责任公司运行部运行交接班制度》并根据要求做好《班前、班后会工作安排记录》;部管理人员跟踪检查、督促交接班会的召开,逐步制定和完善各岗位交接班管理标准,明确交接班内容和要求,并印制到交接班本上,使各个岗位的交接班做到交的明白、接的清楚,杜绝因交接不清造成的不安全情况的发生。
第十一条 严格执行定期切换制度和切换标准。严格执行定期切换制度,对现场的执行情况进行细致的检查,对存在的问题及时纠正,对由于个人原因未能严格执行的给以考核。对于重要的定期切换工作,专业负责人进行现场全程监督检查。
第十二条 严格执行操作命令,操作时不允许改变操作顺序。当操作发生疑问时,应立即停止操作,并向上级报告;不允许随意修改操作票,不允许随意解除闭锁装置,停用防误闭锁装置时,要经本单位总工程师批准;短时间退出防误闭锁装置时,应经值长批准,并应尽快投入运行。
第十三条 部门对现场不定期投放巡检考核卡,对未能按时巡检和巡检不到位的;以及未能按要求组织和参加班前班后会的班组和员工,按运行部《目标管理考核细则》和《2007年运行部员工绩效考评管理规定》进行考核。
第十四条 部门不定期对现场的“两票”执行情况进行检查,对操作中不能认真执行操作票制度或两票不合格者,已经查出按运行部《目标管理考核细则》和《2007年运行部员工绩效考评管理规定》进行考核。
表1.
工作票、操作票类型 值际负责人 机组 专业 部门负责人 专业负责人 现场许可人 热机工作票、热机操作票 1值:刘新
2值:唐虎震
3值:李振厂
4值:陈善法
5值:许全平 135MW机组 汽机 宁宾 单以建 吴保同 许海 沈桂华 王岸 王世文 臧传武 周铁燕 杭俊 李德响 陈志忠 锅炉 张政 尹时 杨政 李庆 邵名三 赵守清 张广月 李全东 杨清志 张国千 张文佳 电气操作票、工作票 电气 李兆军 张饶 时振刚 邵莉 邵洪生 仲家龙仲家龙 张守超 窦海 张茂永 姜道兵 常高峰 陈强 徐美玲
杨艳梅 周敏 表2.
1、巡回检查制度
2、交接班制度
3、定期切换制度 值际负责人 机组 专业 部门负责人 专业负责人 现场责任人 1值:刘新
2值:唐虎震
3值:李振厂
4值:陈善法
5值:许全平 135MW机组 汽机 宁宾 单以建 吴保同 许海 沈桂华 王岸 王世文 臧传武 周铁燕 杭俊 李德响 陈志忠 锅炉 张政 尹时 杨政 李庆 邵名三 赵守清 张广月 李全东 杨清志 张国千 张文佳 电气 李兆军 张饶 时振刚 邵莉 邵洪生 仲家龙仲家龙 张守超 窦海 张茂永 姜道兵 常高峰 陈强 徐美玲
杨艳梅 周敏
第三章 严格缺陷管理
第十五条 运行人员发现运行和备用设备存在的缺陷后应立即联系检修进行消缺,并在缺陷管理系统上登录,确保现场缺陷及时消除;各专业负责人每天到现场检查机组的运行情况,对机组存在的
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