中学目标管理方案.docVIP

136团中学目标管理方案 全面实施“以人为本，人才兴校”的发展战略，加强管理，深化改革，以推进教师队伍建设为重点，以全面提升教师教育教学能力为核心，努力打造与本校相适应的干部、教师队伍，建设一支师德高尚、学风严谨、敬业爱岗、求真务实、富有创新精神的高素质、高水平的学习型团队 一、队伍建设 一）干部队伍建设 认清四个职能 1领导职能：廉洁自律，大胆管理，“静下心来”融入到分管基层中去，善于听取群众意见，实行民主化科学化决策，重细节管理，重制度化、规范化、标准化管理，发现问题，解决问题，不断提升管理艺术 专业教师职能：勇挑重担，上好专业课、上好示范课、做名师、做事业型教师 学科职能：当好学科带头人，做学者型领导，引领教师“潜下心来”做好本职工作，接受新的教学理念，勇于实践，敢于教学创新，打造“品牌学科”。 育人职能：创建文明、和谐的育人环境，做好师德“楷模” 2倡导“四种精神”：即奉献精神，进取精神，求实精神，创新精神 强化“八种意识”：合作意识、学习意识、管理意识、服务意识、责任意识、危机意识、竞争意识、质量意识 日常工作中做到“八个相互”：即相互信任、相互尊重、相互支持、相互谅解、相互配合、相互学习、相互成长、相互关心、 3结合实际工作需要，开展“七个一活动”：即每天至少和一名教师进行一次交谈，每天至少发现一个问题，每天至少发现一处亮点，每周至少和一名学生交谈，每周至少实施一项工作