公路初步施工组织计划.docVIP

九、初步施工组织计划 一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表 二、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标 三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程 四、保证措施 1.质量体系与保证措施 2.工期保证措施 3.人员安排与保证措施 4.安全生产保证措施 5.环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施 6.支付保证措施（有关民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证措施） 一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表 1.施工组织机构 根据本合同段工程的规模、工期要求及工程特点，我单位将组建它是我实施本项目工程的现场组织指挥机构。经理部由项目经理和项目组成。项目经理对本合同工程的实施负全面责任职能部门在经理部办公，是执行经理部各项指令的常设机构，经理部下辖工区各施工的任务原则上由负责协调，当某一工程未能在规定工期内完成，而其它工区相应工程施工队已完成施工任务时，将由项目部协调共同参与施工，以保证整个工程按完成。 大姚县2014年农村公路路面硬化工程项目经理部 项目经理 技术负责人 工程计划科 科长 道路工程师 测量工程师 桥梁工程师 路面工程师 合同工程师 计量工程师 技术员 财务科 科长 会计师 出纳