机电设备管理维、维修及故障诊断技术.pptVIP

机电设备管理、维护、维修及 故障诊断技术 前言 机电设备管理是现代生产管理中的重要组成部分。现代生产管理名称未完全统一，有三种实质相同但叫法不同的说法。 即:制造管理、生产管理和生产运作管理。 本讲座仅就生产管理中的设备管理技术以及与之紧密关联的设备维护维修和故障诊断技术和大家作一综合的简要探讨。 一.设备管理 目的： 了解设备管理内容、特点及任务 探讨选择设备及更新设备应考虑的基本因素 介绍选择设备更新周期的常用方法 1-1 “两个阶段” 设备管理大致可分为两个历史阶段： 传统和现代 传统阶段：理论核心是使用过程中的维修管理；或叫事后维修期（18世纪末到19世纪初）和预防维修期（二战期间由美国开始采用预防维修，此期间到二十世纪50年代，中国从20世纪50年代开始） 综合管理期--现代期：大致从1971年起至今 1-2 设备管理工作的任务 1.搞好企业设备的综合规划、调研、平衡并制定科学合理的设备购置。分配调整、修理、改造、更新等综合计划。 2.根据技术先进性和经济合理原则为企业提供最优技术设备。 3.制定和推行先进的设备管理维修制度，以较低费用求得设备最佳状态，提高完好率和利用率。 4.掌握设备运行的技术规律（如磨损、故障规律等）并实时监控，保证设备精度及功能满足生产工艺要求 5.保证产品质量的稳定提高和安全生产，推广新技术，努力提高设备现代化