红林农场职工集资楼工程施工组织设计.doc

第一章 施工组织设计总说明 我公司将运用现代化先进的管理手段和方法，配备先进的设备，电脑化管理，全方位控制，采用PDCA管理模式，组建一支能力强、经验丰富的项目队伍，按项目法组织施工，充分发挥我公司地理位置的优势，严格按照国家、行业颁发的有关技术法规和规范、现行国家颁发质量检验评定标准及验收规范和我公司的质量管理体系组织施工。 我公司郑重承诺：我司坚决满足招标文件和设计文件要求的质量标准，确保工程一次验收合格率达到100%，单位工程整体质量评定达到国家现行施工质量验收标准及验收规范合格工程等级。工期严格按合同要求完成。 在本工程施工过程中，我公司会积极、主动、高效的为业主服务，秉承“急业主所急，想业主所想”和“全心全意为业主服务”的指导思想，努力拓展并延伸与业主、设计和监理等有关部门的关系，与业主、设计及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师及设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作，高效和谐、健康的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。 本工程保修期按国家规定，保证按质量保修书的内容进行保修活动。在保修期内，公司每半年派本工程的有关技术人员到建设单位回访一次，征得业主与用户对工程质量的意见，及竣工后服务的满意程度，以便进一步改进我们的工作。 一、施工管理目标： 质量目标：满足设计文件要求，质量要求达到国家现行施工质量验收标准及验收规范