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防止性骚扰除管理了“换门”还有什么 新版《广州妇女权益保障规定》下月起实施，其中有些规定很有意思：比如，“妇联只要接到女职员受到性骚扰的投诉，不管是否属实，都会对该单位发出书面意见书，要求相关单位或企业立即采取措施；比如，将领导或老板办公室的木门改为玻璃门，将受骚扰下属调离该上司部门等。”(5月27日《广州日报》) 说这样的规定有意思，是因为觉得它除了能够让人破颜一笑之外，不会产生其他什么效果。首先很多“领导或老板”对女下属的性骚扰乃至强奸，并不一定发生在办公室，比如那位假日本人兼强奸嫌犯的“山木总裁”，作案时就选择了一个远离办公室的幽暗场所；其次是妇联和企业是什么关系？假如企业对妇联的“书面意见书”不予理睬，“我的木门我作主”，妇联又将奈何？现在连工会都奈何不了老板，何况妇联呢？ 女职员受到性骚扰，说到底，是员工和老板之间的权利不对称造成的。现在就业这么困难，老板掌控着别人的饭碗，在心理上就有优势，而女员工“端着别人的饭碗”，心中免不了会有在人屋檐下、怎敢不低头的惶惑。北京大学法学院妇女法律研究与服务中心曾经有过一个对性骚扰的调查，结果显示有43%的职场女性遭受过性骚扰，发生了性关系的则有4%，可见职场性骚扰的现象是十分严重的。从报道中看，在山木一案中，罗云之前的诸多受害者，都选择了忍气吞声，这并不是偶然的。 如何解决这个问题呢？目前最有效的办法，是要