报劳资二级考核分配方案.docVIP

钛业二分公司二级考核方案 一、考核原则 1、根据公司KPI考核要求，制定本单位的考核实施细则。 2、按照逐级考核的原则对各级单位进行考核： 被考核单位 考核单位 考核依据 生产技术科 分公司经理 分公司生产技术科考核细则 水解车间 生产技术科 分公司水解车间考核细则 煅烧车间 生产技术科 分公司煅烧车间考核细则 脱硝车间 生产技术科 分公司脱硝车间考核细则 仪表组 生产技术科 分公司仪表组考核细则 水解车间管理人员 水解车间 水解车间考核细则 水解R晶种岗位 水解车间 R晶种岗位考核细则 水解岗位 水解车间 水解岗位考核细则 水洗岗位 水解车间 水洗岗位考核细则 白水岗位 水解车间 白水岗位考核细则 水解车间电钳工岗位 水解车间 电钳工岗位考核细则 煅烧车间管理人员 煅烧车间 煅烧车间考核细则 煅烧岗位 煅烧车间 煅烧岗位考核细则 盐处理岗位 煅烧车间 盐处理岗位考核细则 尾气岗位 煅烧车间 尾气岗位考核细则 压滤岗位 煅烧车间 压滤岗位考核细则 煅烧车间电钳工岗位 煅烧车间 电钳工岗位考核细则 脱硝车间管理人员 脱硝车间 脱硝车间考核细则 脱硝车间生产岗位 脱硝车间 脱硝车间考核细则 脱硝车间电钳工岗位 脱硝车间 电钳工岗位考核细则 二、考核要求 1、按照考核细则，各单位于每月28日至次月5日对内部进行考核，并于次月10日前各单位将本单位