靖边采油厂采油五大队天42井场新建小型成品油加油点工程施工组织设计.docVIP

目　　　录 施工组织设计 1、工程质量保证措施 2、安全生产保证措施 3、文明施工保证措施 4、工期保证措施 5、施工方案和施工技术措施 6、施工机械设备配备计划 7、施工进度表 8、项目经理部组成 9、施工现场平面布置图 10、新技术、新产品、新工艺、新材料应用 （1）拟投入的主要施工机械设备表 （2）劳动力计划表 （3）计划开、竣工日期和施工进度网络图 （4）施工总平面布置图 （5）项目经理部组成情况表 （6）项目经理简历表 施工组织设计 1、工程质量保证措施 质量管理目标 分项工程合格率100％；优良率95％。 分部工程合格率 地基与基础、主体结构、装修工程、电气安装、水卫安装、等分部工程保证优良。 单位工程优良。 观感质量得分率90％以上。 技术资料基本齐全。 质量保证措施 现场选拔业务水平高，责任心强，施工经验丰富的人员组成项目班子。 选用长期与我单位合作，成建制的施工队伍，并有创优质工程经验，同时能根据工程形象进度在市内随时能调动所需劳动力。 分级管理，层层把关，实行全员质量管理，加强施工过程中每个环节的质量控制。管理层与劳务层要对口交底，对口管理，对口控制。 认真贯彻ISO9002质量保证体系，坚持程序化、标准化、规范化施工。 严格执行各级检查验收制度，其具体运作过程：每分项工程 （或工序）完成后，由班组长自检，自检合格后，由班、组长上报技术部