6月高管培训《领导力与管理艺术》——WYY纪要版[36p].docVIP

6月份高管人员互动交流与培训 陈锦石 2014年6月 目 录 第一部分 领导力与管理艺术实务 1 一、如何正确认识领导和领导力？ 1 （一）什么叫领导？什么叫领导力？ 1 （二）领导力起什么作用？ 1 （三）什么是最有价值的领导力？ 1 （四）领导力和执行力是什么关系？ 1 二、目前中南的领导力是什么样的？ 1 三、中南对领导力核心要求有哪些？ 1 四、如何提升领导力？ 4 （一）领导应坚持哪些思想、观念和习惯？ 4 （二）领导如何管好自己的情绪？ 6 （三）领导如何管好自己的行为？ 6 （四）领导如何树立自己的权威？ 7 五、领导应掌握哪些管理艺术？ 7 第二部分 问题和困惑（71条） 12 知名企业家理念分享 董事长： 请曹永忠花半个月的时间，把五个知名企业家的理念挂到大家的办公室。 第一部分 领导力与管理艺术实务 一、如何正确认识领导和领导力？ （一）什么叫领导？什么叫领导力？ 随行班：统领一支团队生存下去的能力。 陆红卫：领导是一个组织的领头人领导力是领导带领团队完成既定目标的能力。 侯海泉：领导首先要领导方向，让员工按照方向去做，需要思路、能力、组织方法。 领导团队实现目标，最终达到目的。 张恒中：领导带领团队和组织完成既定的任务，领导力是带领团队实现目标的能力。 王红兵：领导实现是引领，战略方向的引