ch08事务型管理与变革型管理者2[43p].pptVIP

　　（2）积极、主动的管理 　　－－ 积极地采取措施对外部环境施加影响和控制，以使其朝着有利于自己的方向变化。 　　持这种观点的管理者在认识到环境对组织的制约作用的同时，也看到了自己对环境施加管理的能动作用，设法采取各种措施对环境加以引导、影响或者控制。 第1节 管理者的作用 封闭系统观　 开放系统观 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 如何成为环境的主动管理者? 　　一个优秀的有效的管理者，不仅要设法使组织适应其所处的外部环境，同时还要采取措施管理这种外部环境尤其是不利的外部环境。 1. 对外部环境的适应 　鉴于外部环境对企业的生产经营具有重大的影响和制约作用，企业要求得生存和发展就必须适应和服从外部环境。“适者生存，不适则亡”，这是自然界的一条普遍规律。因此，企业必须设法满足环境的要求才能生存下来并继续生存下去；企业要想得到长期生存和发展，必须在环境中找到适合自己的位置，并适时根据环境的变化调整自己的经营范围或经营领域。 第1节 管理者的作用 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client