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人力资源质量管理的七个级别 企业人力资源管理的质量水平，按照从低到高可以分为七个级别： 事务型、规范型、监督型、绩效型、战略型、文化型和变革型。 第一级：事务型人力资源管理 第二级：规范型人力资源管理 第三级：监督型人力资源管理 第四级：绩效型人力资源管理 第五级：战略型人力资源管理 第六级：文化型人力资源管理 第七级：变革型人力资源管理 （9）企业绩效评估的结果是逐步出现的，坚持做下去，不断改进就会出成效 一个公正有效的评估体系不容易做到，但企业必须为此而不断努力。设计绩效评估制度最困难的依然是如何在效率与公平之间寻求最佳的平衡点。这个平衡点可能有多个，不同的制度有不同的平衡点。当然，也可能不存在平衡点。 （10）企业绩效评估是确立企业理想的过程，耐心与信心都是必不可少的——渐进地确立制度。企业内部设计绩效评估制度，需遵守的原则： 1）自己做不到的事情，不要让其他人做到； 2）自己做得到的事情，不要让其他所有人都能做到； 3）在绩效评估中严格区分“想做的事与能做的事”。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2