MBA课程——战略管理[246p].pptVIP

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  • 2016-11-26 发布于河北
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MBA课程——战略管理[246p]

第五讲 竞争战略分析 影响进入威胁的要素 1、进入壁垒(规模经济、产品歧异、资本需求、转换成本、获得分销渠道、与规模无关的成本劣势、政府政策) 2、预期的报复(报复的历史、报复的能力、生死攸关、产业发展缓慢) 3、进入扼制价格 4、进入壁垒的特点 5、作为进入壁垒的经验与规模 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第五讲 竞争战略分析 影响替代品压力的因素 1、替代品所提供的价格--性能比 2、宏观经济环境的变化 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第五讲 竞争战略分析 影响买方实力的要素 1、购买的批量和集中程度 2、买方购买量占产业中的份额 3、产品的标准性 4、买方转换成本低 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Cli

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