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第* 页 提 纲 一、HSE绩效管理现状分析 二、HSE绩效管理改进方案 三、HSE绩效管理改进实施 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第* 页 一、HSE绩效管理现状分析 1、制定了HSE目标和指标 确立了“零伤害、零污染、零事故”的集团公司HSE战略目标； 在“十一五”HSE规划中明确了HSE中长期目标，确定了相互配套的“主要任务”及“重点工程”等工作计划; 定期下达HSE年度指标。 （一）集团公司HSE绩效管理所做工作 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第* 页 一、HSE绩效管理现状分析 2、明确了安全责任 层层签订了安全生产责任书、全员签订安全生产合同。分别明确了各级领导、各部门直至岗位员工的安全生产责任，实行安全生产风险抵押金制度，推行领导干部安全环保述职。 （一）集团公司HSE绩效管理所做工作 Evaluation only. Created w