安利事业的规划志创业.docVIP

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  • 2016-11-26 发布于贵州
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安利事业的规划志创业

日志地址: 请用Ctrl+C复制后贴给好友。 安利事业的规划励志创业 安利事业的规划 安利公司五大优势 数据参考来自《知识经济;中国直销》 ????????2008年,安利中国的销售额是180多亿,完美为50亿,玫琳凯为37亿,无限极接近33亿,雅芳由于专卖店与直销员的问题,不但丢掉了第三的位子,而且有可能被挤出前五。2009年安利中国的销售额超过200亿,其它的数据暂时还没有得到。 ?????? 安利公司2009年年会过去一段时间了,但安利公司的五大优势和四个战略始终记忆犹新,现在和朋友们分享: 安利五大优势 一.实力最强 ?? 今年公司销售额为200亿元,增长部分超出了排名第六的直销企业的全年业绩。全年销售额相当于再建六个鸟巢的资金。 二.声誉最好 ?? 奖项达到六百多项,正面报道连续两年超过1万篇。 三.品牌最响 ?? 纽崔莱第一提及率达到29%,安利在直销行业的第一提及率达到84%,知名度100%,纽崔莱在营养保健食品领域占14%的市场份额,是第二名的五倍,雅姿的市场占有率是28.5%,是第二名的三倍多。 四.人才最多 ?? 人才的定义:有素质,爱学习,有开拓精神,有应变能力,勤奋进取,脚踏实地。 五.潜力最大 ?? 现在活跃的营销人员不足30万,前所未有的机遇。 四个战略 增强产品品牌的竞争力 增强良好形象的影响力 增强营运服务的支持力 增强事业机会的吸引力 ??

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