高绩效团队建设(打印)[66p].pptVIP

为什么进行团队建设？ 高绩效团队及8个主要特征 影响高绩效团队建设的15个因素 建设高绩效团队的6大原则 为什么进行团队建设？ 高绩效团队及8个主要特征 影响高绩效团队建设的15个因素 建设高绩效团队的6大原则 团队对组织的益处 团队对组织的益处 提升组织的运行效率(改进程序和方法) 增强组织的民主气氛，促进员工参与决策 的过程，使决策更科学、更准确。 团队成员互补的技能和经验可以应对多方面的挑战。 在多变的环境中，团队比传统的组织更灵活反，应更迅速。 团队对组织的益处 工作压力可能变小 责任共同承担 团队成员的自我价值感增强 回报和赏识共享 团队成员能够相互影响 拓展工作技能 所有成员都体验到成就感 为什么进行团队建设？ 高绩效团队及8个主要特征 影响高绩效团队建设的15个因素 建设高绩效团队的6大原则 为什么进行团队建设？ 高绩效团队及8个主要特征 影响高绩效团队建设的15个因素 建设高绩效团队的6大原则 为什么进行团队建设？ 高绩效团队及8个主要特征 影响高绩效团队建设的15个因素 建设高绩效团队的6大原则 齐心协力,共创辉煌 现代企业之间的竞争， 说到底是人才的竞争 建设一支优秀的工作团队， 我们就将无往而不胜 卓越的团队领导 优秀的团队精神 合理的团队规模 有差异的成员组成 有效的组织支持 良好的成员关系 利出一孔者，